Zum Inhalt springen
Minonne Work Design

Work Design

Arbeit und Organisation gestalten.

Wir begleiten Geschäftsleitungen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Teams bei der Gestaltung von Aufgaben, Zusammenarbeit, Führung und Veränderung – mit dem Blick der Arbeits- und Organisationspsychologie.

Unverbindliches Gespräch vereinbarenUnsere Begleitung entdecken
Prof. Dr. Clemente Minonne, wirtschaftspsychologischer Berater & Coach

Prof. Dr. Clemente Minonne

Gründer und Inhaber der Minonne & Associates AG, wirtschaftspsychologischer Berater & Coach

Was?

Work Design verbindet Arbeitsgestaltung und Organisationsentwicklung: von konkreten Aufgaben, Rollen und Abläufen bis zu Führung, Kultur und Wandel der ganzen Organisation.

Weshalb?

Veränderungen in Organisationen sind komplex. Ihr Erfolg hängt davon ab, ob die psychologischen Dimensionen verstanden und gezielt angegangen werden.

Wie?

Wissenschaftlich fundiert, partizipativ und praxisnah: Wir entwickeln Methoden, Interventionen und Schulungen gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team.

Typische Situationen

Wann eine Begleitung sinnvoll sein kann.

Möglicherweise erkennen Sie Ihre Organisation in einem dieser Anliegen wieder:

  • 01

    Intelligente Technologien verändern die Arbeit

    KI und Digitalisierung verschieben Aufgaben und Anforderungen. Mitarbeitende fragen sich, was das für ihre Rolle bedeutet – Unsicherheit und Zurückhaltung bremsen die Einführung.

  • 02

    Rollen und Zuständigkeiten sind unklar

    Wer entscheidet was? Überschneidungen und Lücken führen zu Doppelspurigkeiten, Abstimmungsaufwand und Frust.

  • 03

    Prozesse erzeugen Reibungsverluste

    Abläufe sind über Jahre gewachsen, Schnittstellen haken, und der Aufwand steht nicht mehr im Verhältnis zum Ergebnis.

  • 04

    Die Zusammenarbeit ist belastet

    Spannungen im Team, festgefahrene Konflikte oder fehlendes Vertrauen beeinträchtigen Leistung und Wohlbefinden.

  • 05

    Führung und Kultur stehen vor neuen Anforderungen

    Führungskräfte sollen Orientierung geben, beteiligen und befähigen – oft ohne passende Strukturen und Rückhalt.

  • 06

    Ein Veränderungsvorhaben kommt nicht in Gang

    Eine Reorganisation oder Strategie ist beschlossen, doch sie verankert sich nicht im Arbeitsalltag.

Unsere Begleitung

Vier Felder, ein gemeinsamer Ansatz.

Je nach Anliegen kombinieren wir die Felder zu einem Mandat. Individuelle Karrierefragen begleiten wir im Bereich Career Design, eigenständige Weiterbildungen im Bereich Skills Design.

01

Organisationsentwicklung und Veränderung

Worum geht es?
Strukturen, Kultur und Veränderungsprozesse – etwa bei Reorganisationen oder der Einführung intelligenter Technologien.
Wie unterstützen wir?
Wir analysieren die menschlichen und organisationalen Dynamiken, entwickeln mit Ihnen einen tragfähigen Veränderungsplan und begleiten Führung und Belegschaft durch den Wandel.
Ihr Gewinn
Veränderung wird verständlich und gestaltbar, Widerstände werden ernst genommen und neue Lösungen finden Akzeptanz.

02

Arbeitsgestaltung, Rollen und Prozesse

Worum geht es?
Aufgaben, Rollen und Geschäftsprozesse – und wie Menschen und Technologie darin sinnvoll zusammenwirken.
Wie unterstützen wir?
Wir klären Zuständigkeiten, gestalten Tätigkeiten und Abläufe nach arbeitspsychologischen Kriterien und integrieren smarte Technologien so, dass der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
Ihr Gewinn
Klarere Verantwortlichkeiten, weniger Reibungsverluste und Arbeit, die zugleich produktiv und menschengerecht ist.

03

Teams, Kommunikation und Zusammenarbeit

Worum geht es?
Teamarbeit, interne Kommunikation, Beteiligung und Beziehungen am Arbeitsplatz – auch in Konflikten und anspruchsvollen Situationen.
Wie unterstützen wir?
Mit Teamentwicklung, moderierten Klärungen und gezielter Beteiligung der Mitarbeitenden schaffen wir eine gemeinsame Grundlage und tragfähige Vereinbarungen.
Ihr Gewinn
Zusammenarbeit wird verlässlicher, Konflikte werden bearbeitbar und Kommunikation kommt dort an, wo sie gebraucht wird.

04

Führung und psychologisches Empowerment

Worum geht es?
Führungskompetenzen sowie die Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden, Veränderung aktiv mitzugestalten.
Wie unterstützen wir?
Wir stärken Führungskräfte in ihrer Rolle und fördern psychologisches Empowerment. Coaching und Schulungen setzen wir gezielt als Teil des Mandats ein.
Ihr Gewinn
Führungskräfte geben Orientierung, Mitarbeitende übernehmen Verantwortung und Veränderung wird von innen getragen.
Unverbindliches Gespräch vereinbaren

Unsere Haltung

Psychologisches Empowerment des Menschen im Mittelpunkt.

Wir arbeiten menschenzentriert, ressourcenorientiert und systemisch: Wir setzen bei den Stärken von Menschen und Organisationen an und betrachten Aufgaben, Beziehungen, Strukturen und Technologie im Zusammenhang.

Neue Aufgaben und ungewisse Folgen von Transformationen können bei Führungskräften und Mitarbeitenden Unsicherheit und Stress auslösen. Hier setzen wir mit psychologischem Empowerment an – dem Erleben, die eigene Arbeit wirksam mitgestalten zu können. Es zeigt sich in vier Dimensionen:

01

Sinnhaftigkeit

Die eigene Arbeit wird als bedeutsam erlebt und passt zu den persönlichen Werten.

02

Kompetenz

Menschen trauen sich zu, ihre Aufgaben – auch neue – gut zu bewältigen.

03

Selbstbestimmung

Es gibt Spielraum, wie und wann Aufgaben erledigt werden.

04

Einfluss

Das eigene Handeln bewirkt etwas im Team und in der Organisation.

Unser Vorgehen

Vom Erstgespräch zur nachhaltigen Wirkung.

Jedes Mandat folgt einem klaren Rhythmus. Wir entwickeln die Lösungen gemeinsam mit Ihnen, stützen uns auf arbeits- und organisationspsychologische Erkenntnisse und bleiben bis in die Umsetzung an Ihrer Seite.

  1. 01

    Verstehen

    Im Erstgespräch klären wir die Situation, die Beteiligten und woran sich Erfolg konkret zeigen soll.

  2. 02

    Analysieren

    Interviews, Befragungen und Workshops machen die psychologischen und strukturellen Dynamiken hinter den Symptomen sichtbar.

  3. 03

    Gestalten

    Gemeinsam entwickeln wir wissenschaftlich fundierte Interventionen, Formate und eine Roadmap, die zur Kapazität Ihrer Organisation passt.

  4. 04

    Verankern

    Wir begleiten die Umsetzung, stärken Führungskräfte und überprüfen die Wirkung, damit Veränderung über das Projekt hinaus bleibt.

Über uns

Prof. Dr. Clemente Minonne

Die Minonne & Associates AG ist eine spezialisierte Praxis für arbeits- und organisationspsychologische Organisationsentwicklung in Luzern. Mit über 35 Jahren Erfahrung haben wir integrative Modelle und Methoden entwickelt, die wissenschaftlich fundiert und in der Praxis bewährt sind.

Prof. Dr. Clemente Minonne forscht unter anderem zu psychologischem Empowerment bei der Einführung und Nutzung generativer KI in Organisationen. Er ist Autor des Buches «Digital Business Engineering» (vdf Hochschulverlag der ETH Zürich) und gibt im Podcast «Denkstoff kompakt» kurze Impulse zu Psychologie, Arbeit und Organisation.

Die Praxis ist bei der American Psychological Association (APA) und der European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP) als aktive Praxis für Arbeits- und Organisationspsychologie sowie bei der International Coaching Federation (ICF) für Business Coaching registriert.

Forschung und PublikationenZum Podcast
Beratungsraum der Praxis in Luzern mit Sesseln und Tageslicht

Minonne & Associates

Drei Perspektiven auf berufliche Entwicklung.

Menschen gestalten ihre berufliche Zukunft, entwickeln die dafür nötigen Kompetenzen und schaffen gemeinsam wirksame, menschengerechte Arbeitsbedingungen und Organisationen.

  • 01

    Career Design

    Berufliche Perspektiven gestalten

    Begleitung bei beruflicher Standortbestimmung, Neuorientierung und Karriereentwicklung.

    karriereentwicklung.ch

  • 02

    Skills Design

    Kompetenzen entwickeln und stärken

    Seminare, Studiengänge und massgeschneiderte Lernprogramme für Menschen und Organisationen.

    Skills Design entdecken

  • 03 · Sie sind hier

    Work Design

    Arbeit und Organisation gestalten

    Beratung und Begleitung bei der Gestaltung von Arbeit, Zusammenarbeit, Führung und organisationalem Wandel.

Praxisgebäude Dufourstrasse 12, Luzern

Bereit für den nächsten Schritt?

Schildern Sie uns Ihr Anliegen. In einem unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, ob und wie wir Sie unterstützen können.

Persönlich in unserer Praxis in Luzern oder online.

workdesign@minonne.org
Unverbindliches Gespräch vereinbaren

Online-Begleitung

Je nach Situation und Bedürfnis findet die Begleitung rein online oder kombiniert vor Ort und online statt.

Praxisadresse

Minonne & Associates AG
Praxis für Arbeits- und Organisationspsychologie
Dufourstrasse 12
6003 Luzern, Schweiz
Route auf Google Maps öffnen

Newsletter

Impulse zur Zukunft der Arbeit

Erhalten Sie einige Male pro Jahr fundierte Impulse zu Arbeits- und Organisationspsychologie, Führung und der Zukunft der Arbeit. Die Anmeldung erfolgt auf minonne.org.

Zur Anmeldung auf minonne.org